Guideline

Valuation

O trabalho de avaliação econômica visa determinar, por meio de Laudo específico, o real valor econômico de um ativo, de um grupo de ativos, de uma unidade de negócios e de uma empresa. É realizado para diversos fins, tal como para a aquisição de uma companhia, abertura de capital e determinação de ágio ("goodwill") e de valores de ativos intangíveis para teste de redução ao valor recuperável, em conformidade ao IFRS.

Concentração de Mercado

É necessária a avaliação financeira e mercadológica de uma operação de M&A a ser realizada entre diferentes firmas, assim como a elaboração de estratégias de compra, de venda e de junção de ativos e negócios, visando ao atendimento dos órgãos reguladores do Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência (SBDC), em conformidade à Lei 12.529 e às regras de concentração econômica.

IFRS

A consultoria empresarial procura auxiliar as empresas em trabalhos voltados à aplicação da Lei 11.638 e à convergência dos princípios contábeis brasileiros e internacionais, em particular ao International Financial Reporting Standards (IFRS) e ao International Accounting Standards Boards (IASB), com alcance aos diversos Pronunciamentos Contábeis, tais como CPC 01 (Redução ao Valor Recuperável de Ativos), CPC 04 (Ativo Intangível), CPC 12 (Ajuste a Valor Presente) e CPC 15 (Combinação de Negócios).

Impairment Test

A realização do teste de redução ao valor recuperável de ativos ("impairment test"), em conformidade ao CPC 01 e ao IAS 36, com determinação do valor em uso e do valor justo dos ativos, abrange o ágio por rentabilidade futura ("goodwill) e os ativos intangíveis com vida útil indefinida, em paralelo a definição da vida útil remanescente e do valor residual.

Planejamento Estratégico

Desenvolver, implantar e acompanhar o Planejamento Estratégico Empresarial de curto, médio e longo prazo envolve as diversas áreas da companhia. Este trabalho é peça-chave do sucesso ou do insucesso de uma firma no atual ambiente competitivo e estipula objetivos, metas e planos de ação. A metodologia de "Balanced Scorecard" (BSC) é uma importante ferramenta para a realização deste trabalho.

Key-Performance Indicators

O desenvolvimento, a implantação e o gerenciamento de Indicadores de Resultados (KPIs) e de sua estrutura/árvore de dados e informações representam um importante trabalho para a obtenção da eficiência da gestão empresarial, resultando na aplicação direta da medição e da comparação de métricas de resultados, contribuindo para o acompanhamento e a reciclagem de metas e objetivos de curto, médio e longo prazo.

Processos Empresariais

O mapeamento, a avaliação, a revisão e a introdução de rotinas de trabalho e processos empresariais objetivam a melhoria contínua da operação, da gestão, da estrutura organizacional e dos resultados empresariais, assim como a redução de custos das companhias em ambientes integrados e interdependentes.

Estudos de Mercado

O trabalho de avaliação de potencial de mercado é essencial para a introdução de produtos e empresas em determinados segmentos e regiões, em associação ao desenvolvimento do trabalho de planejamento estratégico, de marketing e de vendas, possibilitando a elaboração de metas e objetivos a serem alcançados no mercado consumidor.

Formação de Custos

O trabalho de formação de custos empresariais possibilita a companhia conhecer em detalhes e de forma segmentada seu dispêndio de valores, gerir de modo eficiente seus gastos e orçamento e, em paralelo, montar seus preços de produtos e serviços.

Elaboração de Preços

A elaboração de preços, cujo trabalho inclui o estudo de uma ampla gama de variáveis, resulta na utilização de diferentes estratégias, considerando as variações da dinâmica de mercado. A consistente formação de custos garante a aplicação de uma eficiente política de preços no mercado competitivo.